產品生命週期是什麼?產品生命週期5大階段、市場策略與案例分析
適文
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2024-10-20更新
# 目標管理
# 行銷Marketing
什麼是產品生命週期?本文詳解產品生命週期5階段,探討產品生命週期管理的優點,分析Tesla的生命週期範例,並提供產品生命週期策略與影響因素。
產品生命週期是什麼?產品的生命週期大解析!
你有想過一個產品可以紅多久嗎?本篇文章將跟你介紹產品生命週期的簡單概念,帶你了解產品生命週期管理的重要性!
(一)何謂產品生命週期?
🔖 PLC 產品生命週期
產品生命週期英文是 product life cycle(簡稱 PLC),指一個產品從進入市場,經過開發、導入、成長、成熟,一直到被淘汰的過程。
產品的生命週期會受到各國不同的技術水準影響,導致產品在各國市場上的競爭差異,進而影響國際貿易與投資。
🔖 產品生命週期定義
產品生命週期理論起源於 Theodore Levitt 於 1965 年在《哈佛商業評論》發表的《探索產品生命週期》,是第一位將商品生命週期概念推廣成管理工具的先驅。
產品生命週期是每個產品都會經歷的過程,大致可分為 4 個階段:導入期、成長期、成熟期與衰退期,此概念至今仍被廣泛使用!
產品管理者會根據產品所處的階段,制定相應的策略規劃,例如在不同階段,行銷團隊會採取不同的產品生命週期行銷策略。
(二)產品生命週期管理是什麼?產品週期管理 3 大優點報你知!
產品週期管理是指整合各階段的流程,協助追蹤與共享所有階段中的資料,讓團隊在開發、推廣和優化產品時更有效率。
現今科技技術發展快速的時代,產品生命週期管理非常重要,它能夠幫助生產者以更低的成本開發新一代產品、縮短上市時間。如果忽略產品生命週期管理,可能會導致產品無法發揮最大潛力,失去市場競爭力,提早進入衰退期,最終造成企業損失。
🔖 產品生命週期管理的優點
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改善開發與執行的效率與品質:產品生命週期管理促進了團隊內外部的資訊交流,降低團隊間的資訊落差,提高協同合作的效率,也能增進產品的設計品質。
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降低開發過程的錯誤:產品生命週期管理有助於團隊及早發現並解決產品問題,從而降低產品成本,減少資源浪費。
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提升產品上市的速度:產品生命週期管理使專案管理者清楚了解產品每個階段的資訊,更有效地掌握每個階段的任務,並改善專案流程,從而加速產品的上市速度。
產品生命週期階段解密: 5 大關鍵階段!
產品生命週期 4 階段,最初是由 Theodore Levitt 提出,包含導入期、成長期、成熟期和衰退期。理論經過世人的應用後,逐漸演變成 5 階段,新增的「開發期」使原本的 4 個階段更加完整。以下將與你分享產品生命週期的 5 大關鍵階段!