產品生命週期是什麼?產品生命週期5階段與產品生命週期範例分享!

產品生命週期是什麼?產品生命週期5階段與產品生命週期範例分享!
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2024-04-29更新

專案管理

# 目標管理

# 行銷Marketing

產品生命週期定義為何?本文將介紹產品生命週期 5 階段,以及產品生命週期 3 大優點,並提供知名品牌 Tesla 產品生命週期例子,包含成長期、衰退期等 5 階段,幫助你延長產品壽命。

產品生命週期是什麼?產品的生命週期大解析!

你有想過一個產品可以紅多久嗎?本篇文章將跟你介紹產品生命週期的簡單概念,帶你了解產品生命週期管理的重要性!

(一)何謂產品生命週期?

🔖 PLC 產品生命週期

產品生命週期英文是 product life cycle(簡稱 PLC),指一個產品從進入市場,經過開發、導入、成長、成熟,一直到被淘汰的過程。

產品的生命週期會受到各國不同的技術水準影響,導致產品在各國市場上的競爭差異,進而影響國際貿易與投資。

🔖 產品生命週期定義

產品生命週期理論起源於 Theodore Levitt 於 1965 年在《哈佛商業評論》發表的《探索產品生命週期》,是第一位將商品生命週期概念推廣成管理工具的先驅。

產品生命週期是每個產品都會經歷的過程,大致可分為 4 個階段:導入期成長期成熟期衰退期,此概念至今仍被廣泛使用!

產品管理者會根據產品所處的階段,制定相應的策略規劃,例如在不同階段,行銷團隊會採取不同的產品生命週期行銷策略

(二)產品生命週期管理是什麼?產品週期管理 3 大優點報你知!

產品週期管理是指整合各階段的流程,協助追蹤與共享所有階段中的資料,讓團隊在開發、推廣和優化產品時更有效率。

現今科技技術發展快速的時代,產品生命週期管理非常重要,它能夠幫助生產者以更低的成本開發新一代產品、縮短上市時間。如果忽略產品生命週期管理,可能會導致產品無法發揮最大潛力,失去市場競爭力,提早進入衰退期,最終造成企業損失。

🔖 產品生命週期管理的優點

  • 改善開發與執行的效率與品質:產品生命週期管理促進了團隊內外部的資訊交流,降低團隊間的資訊落差,提高協同合作的效率,也能增進產品的設計品質。

  • 降低開發過程的錯誤:產品生命週期管理有助於團隊及早發現並解決產品問題,從而降低產品成本,減少資源浪費。

  • 提升產品上市的速度:產品生命週期管理使專案管理者清楚了解產品每個階段的資訊,更有效地掌握每個階段的任務,並改善專案流程,從而加速產品的上市速度。

產品生命週期階段解密: 5 大關鍵階段!

產品生命週期 4 階段,最初是由 Theodore Levitt 提出,包含導入期、成長期、成熟期和衰退期。理論經過世人的應用後,逐漸演變成 5 階段,新增的「開發期」使原本的 4 個階段更加完整。以下將與你分享產品生命週期的 5 大關鍵階段!

(一)產品生命週期 5 階段

產品生命週期流程圖

📍 開發期

在開發期,企業會透過設計思考等方式進行產品的概念微調、測試和制定策略。更重要的是,開發者應邀請潛在消費者參與產品的開發測試,去了解目標受眾對產品的真實想法,並做出必要的調整。

產品開發期的長短,取決於多種因素,例如技術水準、產品的創新程度,和市場的競爭度。企業在此階段會投入大量的開發成本,但通常不太會有利潤。

📍 導入期

在導入期,產品會正式上市、進入市場。此階段通常是銷售成長較緩慢的時期,因此行銷策略的重點通常會放在提升品牌的曝光、推廣產品的好處、教導消費者如何使用產品,增加產品的曝光機會,讓大眾注意到你的產品。

📍 成長期

當產品進入成長期,代表市場正積極接受該產品,企業需要擴大生產與銷售通路,以滿足市場快速增長的需求。隨著產品的銷售成長和利潤增加,這些利益開始吸引其他廠商的注意,意味著競爭者的增加。

為了在競爭激烈的市場中脫穎而出,此階段的行銷策略應著重於建立品牌形象和提升知名度,說服消費者購買自家產品而不是其他競品,培養消費者對品牌的忠誠度。

📍 成熟期

在產品生命週期成熟期,產品逐漸標準化,市場規模已經趨於飽和。面對過多的競爭者,企業常選擇降低產品價格,以維持競爭力。然而降價並不是長久之計,此時行銷團隊要做的應是放大產品的競爭優勢、凸顯獨特性,強化品牌差異性,以免產品進入衰退期。

📍 衰退期

當產品的銷售和利潤持續下降,表示產品已進入衰退期。此時,市場可能出現了性能更好或價格更低的新產品,使得原有產品無法滿足消費者需求,企業可能會選擇退出市場,或是將資源轉移到其他產品上。

產品銷售下降的原因可能有:

  • 競爭產品眾多,市場過度飽和
  • 產品過時又沒有創新改革
  • 消費者需求改變
  • 企業形象受損

(二)產品生命週期圖

下圖為產品生命週期曲線圖:

產品生命週期曲線圖

透過觀察曲線圖,可以發現產品的銷售在導入期快速增長,並在成熟期迎來高峰;利潤在開發期為負值,並在成熟期的初期達到高峰。

產品生命週期例子:探索 Tesla 電動車位於哪階段!

接下來將以 Tesla,當作產品生命週期範例,帶你認識 Tesla 電動車的產品生命週期!

(一)產品生命週期舉例:以 Tesla 電動車為例

階段Tesla 電動車事蹟
開發期2003 年,馬丁·艾伯哈德和馬克·塔彭寧創立了特斯拉汽車公司(Tesla Motors),開始投入電動車的研發
導入期2008 年,Tesla 推出第一輛高性能電動車 Tesla Roadster,然而卻因為價格昂貴,並未成功打入大眾市場
成長期隨著更多性價比較好的車款推出,Tesla 才得以在市場上獲得親睞,進而促使各汽車大牌紛紛加入電動車的競爭行列
成熟期2023 年,全球電動車市場不再一家獨大
衰退期目前 Tesla 電動車尚未進入衰退期

有些人認為 Tesla 近年的降價動作,顯示 Tesla 電動車已經進入成熟期。然而,也有專家認為,要讓電動車價格更平易近人,可能要等到 2030 年,這表示電動車市場仍處於成長期階段。

對於 Tesla 電動車目前處於成長還是成熟期,並沒有一定的正確答案。因此,大家可以關注 Tesla 的後續行動,持續關注最新動態!

參考資料:電動車還會紅多久?「產品生命週期」幫你評估市場走向

產品生命週期分析為什麼重要?各階段的研究方向建議!

每個產品在生命週期各階段的持續時間都不同,短至幾天、長至幾年。了解產品所處的階段至關重要,這樣才能預測接下來可能遇到的情況,並制定應對策略。企業可以利用不同的市場研究工具,分析產品的成長速度、銷售趨勢、市場競爭狀況等,作為產品生命週期評估。

(一)影響產品生命週期因素有哪些?3 大點分享!

產品的生命週期會受到多方因素的影響,包括企業的內部因素,例如定位、技術、行銷手法等,這些內部因素通常是可以控制的。然而,產品生命週期也會受到一些難以控制的外部因素的影響,如:

  • 市場競爭程度

市場規模較小、競爭度低,可能會使產品的生命週期縮短;而市場規模大、競爭者眾多,可能會讓產品難以進入市場,但一旦成功進入市場,其生命週期通常會更長。

  • 市場經濟情勢

在經濟繁榮時,消費者願意花錢,有助於延長產品的生命週期;反之,在經濟不景氣時,產品可能會面臨波折,進而縮短生命週期。

  • 科技的發展

科技發展迅速的產業,如手機、電腦、平板電腦等電子產品,其產品生命週期通常較短。這是因為科技的快速進步,如果產品無法跟上最新的技術,很容易被市場淘汰。

(二)產品生命週期策略:各階段需要的市場研究有哪些?

若忽略產品生命週期的分析與管理,可能會錯失讓產品充分發揮潛力的機會,衍伸出誤判市場需求,進而導致產品生產不足,無法滿足消費者所需;或是生產過剩、造成企業虧損,提早進入衰退期。

以下表格將整理產品生命週期各階段所需要的市場研究有哪些:

產品生命週期所需要的市場研究
開發期
  • 市場需求評估
  • 競爭對手分析
  • 潛在客戶調查
  • 技術可行性分析
  • 市場定位研究
  • 產品概念測試
  • 導入期
  • 市場趨勢分析
  • 產品定位研究
  • 潛在客戶研究
  • 定價策略分析
  • 市場測試
  • 成長期
  • 產品競爭力分析
  • 消費者滿意度調查
  • 市場擴展研究
  • 品牌知名度測量
  • 成熟期
  • 消費者行為研究
  • 市場區隔與定位評估
  • 產品創新研究
  • 衰退期
  • 市場需求分析
  • 產品成本效益分析
  • 產品更新和淘汰策略研究
  • 產品生命週各階段所需的研究

    不論你的產品是什麼,都需要透過市場研究來評估產品的生命週期階段調整產品的市場策略才能有效延長產品的生命週期,最大化企業利潤!

    以上就是產品生命週期的介紹,感謝閱讀!如果您希望定期收到 Welly 為您整理的行銷新知或定期彙整的知識懶人包,都可以填寫下方申請表訂閱 Welly 的電子報喔!▼

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    創辦人兼執行長

    曾在美國 LinkedIn 擔任軟體工程師,熟悉 AI、演算法與搜尋機制,回國後透過深入研究 SEO 優化,成功於 2021 年創立 Welly SEO,如今服務過 250+ 客戶,擁有在大型展覽、課程講授的豐富經驗 。

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