產品生命週期是什麼?產品生命週期5階段,幫企業完善產品策略
適文
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2024-09-05更新
# 目標管理
# 行銷Marketing
產品生命週期定義為何?產品生命週期英文是product life cycle,本文介紹產品生命週期5階段,分享Tesla產品生命週期例子,完整分析產品週期,幫助企業延長產品壽命。
產品生命週期是什麼?產品的生命週期大解析!
你有想過一個產品可以紅多久嗎?本篇文章將跟你介紹產品生命週期的簡單概念,帶你了解產品生命週期管理的重要性!
(一)何謂產品生命週期?
🔖 PLC 產品生命週期
產品生命週期英文是 product life cycle(簡稱 PLC),指一個產品從進入市場,經過開發、導入、成長、成熟,一直到被淘汰的過程。
產品的生命週期會受到各國不同的技術水準影響,導致產品在各國市場上的競爭差異,進而影響國際貿易與投資。
🔖 產品生命週期定義
產品生命週期理論起源於 Theodore Levitt 於 1965 年在《哈佛商業評論》發表的《探索產品生命週期》,是第一位將商品生命週期概念推廣成管理工具的先驅。
產品生命週期是每個產品都會經歷的過程,大致可分為 4 個階段:導入期、成長期、成熟期與衰退期,此概念至今仍被廣泛使用!
產品管理者會根據產品所處的階段,制定相應的策略規劃,例如在不同階段,行銷團隊會採取不同的產品生命週期行銷策略。
(二)產品生命週期管理是什麼?產品週期管理 3 大優點報你知!
產品週期管理是指整合各階段的流程,協助追蹤與共享所有階段中的資料,讓團隊在開發、推廣和優化產品時更有效率。
現今科技技術發展快速的時代,產品生命週期管理非常重要,它能夠幫助生產者以更低的成本開發新一代產品、縮短上市時間。如果忽略產品生命週期管理,可能會導致產品無法發揮最大潛力,失去市場競爭力,提早進入衰退期,最終造成企業損失。
🔖 產品生命週期管理的優點
-
改善開發與執行的效率與品質:產品生命週期管理促進了團隊內外部的資訊交流,降低團隊間的資訊落差,提高協同合作的效率,也能增進產品的設計品質。
-
降低開發過程的錯誤:產品生命週期管理有助於團隊及早發現並解決產品問題,從而降低產品成本,減少資源浪費。
-
提升產品上市的速度:產品生命週期管理使專案管理者清楚了解產品每個階段的資訊,更有效地掌握每個階段的任務,並改善專案流程,從而加速產品的上市速度。
產品生命週期階段解密: 5 大關鍵階段!
產品生命週期 4 階段,最初是由 Theodore Levitt 提出,包含導入期、成長期、成熟期和衰退期。理論經過世人的應用後,逐漸演變成 5 階段,新增的「開發期」使原本的 4 個階段更加完整。以下將與你分享產品生命週期的 5 大關鍵階段!
(一)產品生命週期 5 階段
📍 開發期
在開發期,企業會透過設計思考等方式進行產品的概念微調、測試和制定策略。更重要的是,開發者應邀請潛在消費者參與產品的開發測試,去了解目標受眾對產品的真實想法,並做出必要的調整。
產品開發期的長短,取決於多種因素,例如技術水準、產品的創新程度,和市場的競爭度。企業在此階段會投入大量的開發成本,但通常不太會有利潤。
📍 導入期
在導入期,產品會正式上市、進入市場。此階段通常是銷售成長較緩慢的時期,因此行銷策略的重點通常會放在提升品牌的曝光、推廣產品的好處、教導消費者如何使用產品,增加產品的曝光機會,讓大眾注意到你的產品。
📍 成長期
當產品進入成長期,代表市場正積極接受該產品,企業需要擴大生產與銷售通路,以滿足市場快速增長的需求。隨著產品的銷售成長和利潤增加,這些利益開始吸引其他廠商的注意,意味著競爭者的增加。
為了在競爭激烈的市場中脫穎而出,此階段的行銷策略應著重於建立品牌形象和提升知名度,說服消費者購買自家產品而不是其他競品,培養消費者對品牌的忠誠度。
📍 成熟期
在產品生命週期成熟期,產品逐漸標準化,市場規模已經趨於飽和。面對過多的競爭者,企業常選擇降低產品價格,以維持競爭力。然而降價並不是長久之計,此時行銷團隊要做的應是放大產品的競爭優勢、凸顯獨特性,強化品牌差異性,以免產品進入衰退期。
📍 衰退期
當產品的銷售和利潤持續下降,表示產品已進入衰退期。此時,市場可能出現了性能更好或價格更低的新產品,使得原有產品無法滿足消費者需求,企業可能會選擇退出市場,或是將資源轉移到其他產品上。
產品銷售下降的原因可能有:
- 競爭產品眾多,市場過度飽和
- 產品過時又沒有創新改革
- 消費者需求改變
- 企業形象受損
(二)產品生命週期圖
下圖為產品生命週期曲線圖:
透過觀察曲線圖,可以發現產品的銷售在導入期快速增長,並在成熟期迎來高峰;利潤在開發期為負值,並在成熟期的初期達到高峰。
產品生命週期例子:探索 Tesla 電動車位於哪階段!
接下來將以 Tesla,當作產品生命週期範例,帶你認識 Tesla 電動車的產品生命週期!
(一)產品生命週期舉例:以 Tesla 電動車為例
階段 | Tesla 電動車事蹟 |
---|---|
開發期 | 2003 年,馬丁·艾伯哈德和馬克·塔彭寧創立了特斯拉汽車公司(Tesla Motors),開始投入電動車的研發 |
導入期 | 2008 年,Tesla 推出第一輛高性 能電動車 Tesla Roadster,然而卻因為價格昂貴,並未成功打入大眾市場 |
成長期 | 隨著更多性價比較好的車款推出,Tesla 才得以在市場上獲得親睞,進而促使各汽車大牌紛紛加入電動車的競爭行列 |
成熟期 | 2023 年,全球電動車市場不再一家獨大 |
衰退期 | 目前 Tesla 電動車尚未進入衰退期 |
有些人認為 Tesla 近年的降價動作,顯示 Tesla 電動車已經進入成熟期。然而,也有專家認為,要讓電動車價格更平易近人,可能要等到 2030 年,這表示電動車市場仍處於成長期階段。
對於 Tesla 電動車目前處於成長還是成熟期,並沒有一定的正確答案。因此,大家可以關注 Tesla 的後續行動,持續關注最新動態!
產品生命週期分析為什麼重要?各階段的研究方向建議!
每個產品在生命週期各階段的持續時間都不同,短至幾天、長至幾年。了解產品所處的階段至關重要,這樣才能預測接下來可能遇到的情況,並制定應對策略。企業可以利用不同的市場研究工具,分析產品的成長速度、銷售趨勢、市場競爭狀況等,作為產品生命週期評估。
(一)影響產品生命週期因素有哪些?3 大點分享!
產品的生命週期會受到多方因素的影響,包括企業的內部因素,例如定位、技術、行銷手法等,這些內部因素通常是可以控制的。然而,產品生命週期 也會受到一些難以控制的外部因素的影響,如:
- 市場競爭程度
市場規模較小、競爭度低,可能會使產品的生命週期縮短;而市場規模大、競爭者眾多,可能會讓產品難以進入市場,但一旦成功進入市場,其生命週期通常會更長。
- 市場經濟情勢
在經濟繁榮時,消費者願意花錢,有助於延長產品的生命週期;反之,在經濟不景氣時,產品可能會面臨波折,進而縮短生命週期。
- 科技的發展
科技發展迅速的產業,如手機、電腦、平板電腦等電子產品,其產品生命週期通常較短。這是因為科技的快速進步,如果產品無法跟上最新的技術,很容易被市場淘汰。
(二)產品生命週期策略:各階段需要的市場研究有哪些?
若忽略產品生命週期的分析與管理,可能會錯失讓產品充分發揮潛力的機會,衍伸出誤判市場需求,進而導致產品生產不足,無法滿足消費者所需;或是生產過剩、造成企業虧損,提早進入衰退期。
以下表格將整理產品生命週期各階段所需要的市場研究有哪些:
產品生命週期 | 所需要的市場研究 |
---|---|
開發期 | |
導入期 | |
成長期 | |
成熟期 | |
衰退期 |
不論你的產品是什麼,都需要透過市場研究來評估產品的生命週期階段,調整產品的市場策略才能有效延長產品的生命週期,最大化企業利潤!
以上就是產品生命週期的介紹,感謝閱讀!如果您希望定期收到 Welly 為您整理的行銷新知或定期彙整的知識懶人包,都可以填寫下方申請表訂閱 Welly 的電子報喔!▼
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