奔馳法 SCAMPER 怎麼用？7 重點提升產品與行銷創意

奔馳法基本理論和概念介紹

（一）奔馳法是什麼？

奔馳法（SCAMPER） 是一種系統化的創意思考工具，主要用來幫助個人或企業打破傳統思維模式，快速產生創新點子。 此方法由美國創意思維專家 Bob Eberle 在 1971 年提出，透過 7 種不同的思考方式，協助人們重新檢視現有產品、服務或商業模式，進一步激發創新可能。

（二）奔馳法是哪 7 大元素？

SCAMPER 包含以下 7 個元素：

• 替換（Substitute）
• 整合（Combine）
• 調適（Adapt）
• 修改（Modify）
• 其他用途（Put to other uses）
• 消除（Eliminate）
• 重組（Rearrange）

這 7 大元素為我們提供多角度思考的框架，幫助使用者激發創意並找到解決方案。下一段我們將詳細為大家介紹 7 大元素！

奔馳法 7 大創意思考步驟

（一）替換 - 創新替代方案

替換是尋找新可能性，思考是否有新材料或功能可取代現有元素，因為創新替代能為產品帶來突破性改變。例如，用環保材料替代塑料，能改善產品品質。

（二）整合 - 資源整合技巧

整合是結合不同元素，創造新價值。透過資源整合，我們可以優化產品功能，提高效率。比如，將智慧型手機與信用卡功能整合，創造便利支付方式。

（三）調適 - 靈活改良方法

調適涉及對現有產品進行微調，或從其他領域學習並調整應用方式。例如將傳統書本改編成有聲書，滿足現代人的閱讀需求。

（四）修改 - 產品優化策略

成功的利基市場品牌，不僅要鎖定正確的客群，更需要持續優化產品，滿足消費者的高標準要求，例如過提升品質、提供個性化選擇、強化售後服務，都能提升品牌競爭力。

（五）其他用途 - 多元應用發展

探索產品的其他可能用途，能開拓新市場。比如，將軍事 GPS 技術應用於民用導航，創造巨大商業價值。

（六）消除 - 精簡化處理

有時，減法比加法更能突顯產品核心價值。消除不必要功能，可讓產品更簡潔有力。像是簡化智能手機界面，提升用戶體驗。

（七）重組 - 創新重整方案

重組是重新排列現有元素。這能為產品帶來全新面貌和功能。例如，重新規劃餐廳服務流程，發展出外送平台的創新模式。

奔馳法實務操作 5 步驟

📍製作一個查核表格

列出你想改進的產品或服務特點，作為流程的第一步，有助於全面審視現況。

📍 為每個特點定義具體切入點

這個步驟要求你跳出固有思維，探索各種可能性。試著思考如何替換、整合或調適某個特點。

📍 設計問題

針對每個切入點提出激發創意的問題。這個階段的思維訓練很重要。它能引導你發現新的視角。

📍 開始思考答案

不要急著評判想法的可行性。盡可能產生更多創意。這個階段重在數量，質量可以稍後考慮。

📍 評估並落實可行方案

審視所有想法，選擇最有潛力的深入開發。因為創新常來自看似瘋狂的點子！

持續練習這個流程，你會培養出創新思維習慣。這將為產品開發和行銷策略帶來突破性變化。

以上就是奔馳法的介紹，如果您想要了解更多 SEO 資訊，或者想要獲取免費的 SEO 健檢報告，都可以透過下方黃色按鈕與 Welly 團隊最專業的 SEO 公司聯繫！